Видео-Edu виртуальная университетская система образования
Система Video-Edu для виртуальных университетов, позволяющая вам создавать университеты, которые существуют исключительно онлайн.
ЧТО ТАКОЕ ВИРТУАЛЬНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ?
Виртуальный университет предоставляет программы высшего образования через электронные средства массовой информации, обычно через Интернет. Некоторые из них являются учебными заведениями, которые предоставляют онлайн-обучение в рамках своих расширенных университетских курсов, в то время как другие предлагают только онлайн-курсы. Они рассматриваются как форма дистанционного обучения.
«Любой университет, для которого основной способ взаимодействия - через Интернет».
Компоненты дистанционного обучения на основе Интернета и сравнение с классическими методами обучения
Основные темы и компоненты дистанционного обучения представлены следующим образом:
Интернет-обучение
Виртуальные события, которые могут проходить в виртуальном классе (видеопродукция / прямая трансляция или веб-семинар Video-edu).
Консультации, включая консультации преподавателей / студентов, межведомственное общение и обмен мнениями с другими через вебинары, социальные группы и электронную почту
Симуляция и графическое представление динамических систем, таких как прямая трансляция, образовательные видеоролики являются важной частью Виртуального университета.
Рабочие группы, для коллективных усилий по решению проблем или групповых обсуждений на форумах
Оценка, для первоначального отбора студентов и для пропуска частей, в которых они уже хорошо разбираются.
Администрация образования, эта подсистема регистрирует абитуриентов, записывает специфику всех учащихся и отслеживает их успеваемость по всем направлениям обучения. Он также следит за вкладом и деятельностью инструкторов и предоставляет веб-мастеру средства для поиска пользователей.
С помощью структурированного учебного пособия студент еженедельно изучает фиксированные компоненты курса, описанные ниже. Учебное пособие рассказывает студенту, что делать каждую неделю и в каком порядке.
Поддержка очень большого количества студентов в одном классе
РАЗВИТИЕ ВИРТУАЛЬНЫХ ОПЕРАЦИЙ
Управление взаимодействиями между учениками и их инструкторами - это только верхушка айсберга. Те, кто строит виртуальный университет, должны заниматься разработкой и обслуживанием курсов, развитием и обслуживанием инфраструктуры и внедрением стратегии обеспечения качества для всей операции.
Создание виртуального университета предполагает разработку курса
и техническое обслуживание, развитие инфраструктуры и техническое обслуживание, а также внедрение стратегии обеспечения качества для всей операции.
Заполните следующую форму, и наши специалисты свяжутся с вами для проведения мозгового штурма
Затем курсы будут проводиться с использованием системы управления Video-Edu в инфраструктуре облачных вычислений.
Разработка дизайна видео-курса Edu и стратегии доставки
Запланированная стратегия доставки видео-курса должна быть продуктом существующих образовательных практик и потребностей учащихся, ограниченных технической средой, навыками ИКТ и имеющимся бюджетом.
Не существует универсальной формулы для разработки курса электронного обучения. Стратегия доставки должна быть продуктом существующих образовательных практик и потребностей учащихся, ограниченных технической средой, медиа, ИТ-навыками и доступным бюджетом.
Некоторые курсы электронного обучения предполагают использование мультимедийного взаимодействия; другие включают прослушивание записанных видео-лекций или просмотр коротких видео-виньеток с микроинструкциями, таких как те, которые отстаивала Академия Хана. Многие учреждения электронного обучения разрабатывают шаблон (или несколько) для облегчения систематической разработки курсов.
Каждый шаблон реализован в системе Video-edu и отражает основные ожидания по организации и оценке курса, а также по вовлечению учащихся и преподавателей. Разработчики инструкций работают с преподавателями, чтобы выбрать шаблон, который наилучшим образом соответствует содержанию и целям курса. Это содержание будет иметь значение для каждого курса в Учебном пособии
С помощью структурированного учебного пособия студент еженедельно изучает фиксированные компоненты курса, описанные ниже. Учебное пособие рассказывает студенту, что делать каждую неделю и в каком порядке.
Провести несколько типов курсов
Используйте систему Video-Edu для проведения нескольких типов курсов:
Ключевое решение при разработке курса электронного обучения заключается в том, будут ли учащиеся работать индивидуально в своем собственном темпе или как часть группы, работающей вместе.
Индивидуальный курс для самостоятельного обучения обеспечивает наибольшую гибкость для ученика. Как правило, в университете регулярно назначаются даты начала обучения, и обычно существует максимально допустимый период обучения, в течение которого учащийся должен выполнить все задания. Преимущество когортного метода заключается в том, что учащиеся могут взаимодействовать друг с другом в дискуссионных группах, работать вместе над проектами и даже проверять задания друг друга, прежде чем они будут представлены для оценки. Когорты оказывают большую социальную поддержку, но наименьшую гибкость.
Матрица дизайна курса в системе Video-Edu
Низкая вовлеченность
Модули самостоятельного обучения, дополненные видео
Купленный курс или аутсорсинг
Высокая вовлеченность
Группа с семинарами и совместными проектами
Учебное пособие с индивидуальным изучением
Смешанное обучение Video-Edu
Самостоятельное электронное обучение Video-Edu
Ключевые вопросы планирования на уровне курса «Дизайн и поставка»
Какие системы оценки будут необходимы?
Какие системы производства медиа необходимы?
Производство видео
Захват лекции
Настольные носители
Какие ресурсы и затраты вовлечены в разработку курса?
Тексты / другие ресурсы / спецтехника
Эксперты по предмету (авторы, рецензенты)
Учебные дизайнеры
Менеджеры проекта
редакторы
Канцелярские помощники
Медиа Команда
Техники системы управления обучением
Операционные накладные расходы
СТРОИТЕЛЬСТВО ВИРТУАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
Будь то за или против, виртуальный университет - это бизнес. Требуются стратегии, которые проясняют предполагаемую аудиторию, предоставляемые услуги, как эти услуги будут
Несколько переменных должны определять стратегии доставки, которые будут приняты новым виртуальным университетом: планируемый размер зачисления (большой, маленький), планируемый контент (стабильный, динамический), запланированное взаимодействие (низкий, высокий) и известная доступная пропускная способность (низкий, высокий).
и как университет будет генерировать достаточный доход для продолжения работы.
Создание виртуального университета обычно предполагает разработку трех основных компонентов: бизнес-плана (или институционального плана); разработка электронного курса и стратегия доставки; и стратегия обеспечения качества.
Однако сначала разработчики должны оценить несколько факторов, которые могут повлиять на то, какие конкретные стратегии доставки будут приняты для нового виртуального университета.
Онлайн доступ к электронным библиотекам
В традиционных университетах хранится всего несколько экземпляров учебников и справочников, что значительно ограничивает одновременный доступ всех студентов ко всем книгам. В виртуальном университете все цифровые книги и периодические издания, исследовательские работы, тезисы и статьи безопасно доступны для всех студентов в режиме онлайн, который очень эффективен с точки зрения времени и удобства.
Устранение необходимости для учителя и ученика посещать классную комнату
В Виртуальном университете все коммуникации осуществляются через Интернет, и это устраняет необходимость физического присутствия учителя или учеников в классе. Достаточно будет подключить ученика или учителя к Интернету, и это возможно из дома или где-либо еще. Это является источником многих дополнительных преимуществ, в том числе необходимости строительства и обслуживания дорогих зданий и учебных комплексов.
Независимость классной комнаты от любого определенного времени
Большая часть образовательной системы основана на курсах, которые студент может получить и приобрести через Интернет в любой момент по своему выбору. Это особенно выгодно для занятых людей, которые имеют очень ограниченное и ограниченное свободное время для продолжения образования, поскольку они могут учиться в любое время дня и ночи.
Курсы Высших Качеств
В традиционных университетах курс читается лекцией или преподается профессором, и это нежелательно, так как он вводит много дополнительных параметров, которые влияют на поток знаний. Другие параметры окружающей среды, такие как температура, шум и т. Д., Также могут отрицательно влиять на качество работы класса. Такие параметры отсутствуют в Виртуальном университете, где курсы готовятся командой экспертов и представляются по современным мультимедийным каналам в благоприятном режиме. Другим недостатком традиционных классных комнат является то, что медленные ученики могут не догнать скорость классной комнаты и не имеют шансов на повторение программы. Это значительно снижает качество. В Виртуальном университете учащийся может повторять один и тот же курс столько раз, сколько ему необходимо для полного и полного изучения. Это фактор, который улучшает качество образования.
контрольный список
Правила и руководства, которые влияют на бизнес
Частные университеты должны разделять деловые интересы и академическую деятельность.
Управляющая компания
Квалификация и опыт
Роли руководства в команде
Организационная структура
Опыт в высшем образовании и видение имеют важное значение.
Структура может быть и гибкой или высокой и бюрократической.
Маркетинг и продажи
Маркетинг и продажи
Маркетинговые стратегии / план
Подробный прогноз продаж
Например:
Проверьте навыки трудоустройства.
Не перепродайте программы и услуги.
Определить уровень сервиса для учащихся.
Требования
План работы ВУ
Список основных задач / продуктов и услуг, которые будут созданы / поддержаны
Тип персонала, необходимого для завершения работы
Уровень e ort для каждого человека
В идеале рабочий план должен отражать первые 3 года бизнес-плана.
Требования к человеческим ресурсам / План
Требования к персоналу на основе выводов из рабочего плана ВУ
Тип: полный рабочий день, неполный рабочий день, подрядчики
Владение учебными материалами
Опытные академики должны быть наняты для разработки и проведения курсов.
Многие ИТ-функции могут быть переданы поставщикам облачных вычислений. Тем не менее, оперативные возможности для реализации, разработки и обслуживания могут потребоваться внутри компании.
Процент полной занятости, неполный рабочий день и контракта должны быть определены.
Потребности в учебном плане должны быть сбалансированы с вопросами обслуживания.
Рабочие процессы и процедуры
Стандартизированные процессы и процедуры для руководства работой
Список существующих руководств / руководств
Список руководств / руководств, которые должны быть созданы
Например:
Правила приема
Курсы и программы, которые будут подготовлены
Процедуры разработки учебного плана
Академическая политика и процедуры, включая оценку
Авторское право и использование материалов OER. Руководство для учащихся.
Гарантия качества
Создание программы обеспечения качества на модели системного улучшения для обучающейся организации.
Стратегия исследований (если применимо)
Основные направления исследований
Роль / ожидания факультета
Интеллектуальная собственность
Институциональная поддержка и средства
Определите, будет ли университет способствовать росту знаний или просто останется учебным заведением.
Требования к информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ)
Необходимые типы программного обеспечения и инструментов ИКТ
Административные системы
Система управления обучением / система управления учебным контентом
Инструменты социальных сетей
Медиа-репозиторий
Видео трансляция
Конфиденциальность и безопасность данных
Географические проблемы
Например:
Баланс внутренних и облачных систем.
Определите полосу пропускания и поддерживаемые конечные точки.
Определите смесь систем, необходимых.
Мониторинг академического использования незащищенных каналов.
Определите вопросы хранения и международного авторского права.
Установить поддержку для мобильных устройств.
Решать вопросы конфиденциальности и свободы информации.
Определите практическую зону доставки, время ожидания, часовые пояса.
Технологическая поддержка
учащихся
факультет
библиотека
Например:
Настройте службу поддержки. Получите помощь в покупке.
Определите роль библиотеки, лицензирования электронной библиотеки и виртуальных коллекций.
Управление производительностью
Обзор подхода к управлению эффективностью
Полная сбалансированная система показателей
Отражает показатели эффективности на основе стратегических целей
Должны включать показатели эффективности, методы измерения, периодичность измерений и т. Д.
Рассмотрим явную философию управления, в том числе этику.
Сроки реализации
Приоритеты работы (например, кто завершит работу)
Основные этапы реализации
Провести обучение и внедрение управления проектами.